4D BIM: Fünf Möglichkeiten, wie es Ihr Projekt transformieren kann

4D BIM (Bauablaufplanung): Die Details

Vor einiger Zeit haben wir ausführlich über die wesentlichen Vorteile von 5D BIM für die Bauindustrie gesprochen. Heute ist es an der Zeit, zu erforschen, wie 4D BIM den Bauprozess revolutionieren kann.

4D BIM, auch bekannt als Bauablaufplanung, kann als der Prozess beschrieben werden, in dem einem Projektinformationsmodell eine weitere Ebene an Planungsdaten hinzugefügt wird. Diese zusätzliche Dimension der Informationen kann verschiedenen Projektkomponenten hinzugefügt werden, die im Laufe des Bauprozesses gebaut werden. Auf diese Weise wird schrittweise eine Visualisierung des Projektfortschritts ermöglicht.

Mit anderen Worten, ermöglicht 4D BIM die Visualisierung jeder Projektphase durch die Kombination von 3D-Modellen und dem vorhandenen Projektplan. Auf diese Weise erhalten alle Beteiligten detaillierte Informationen über den gesamten Prozess und können den Überblick über alles, was vor Ort passiert (oder noch passieren wird), behalten.

Einfach ausgedrückt, kann 4D BIM sowohl für die Verwaltung von Personen als auch von Materialien von großem Nutzen sein. Denn es handelt sich um zeitbezogene Daten, die mit verschiedenen Komponenten des Informationsmodells verknüpft werden können.

Dadurch werden die zahlreichen Abhängigkeiten zu anderen Elementen oder Arbeitsbereichen des Projekts richtig visualisiert. Außerdem wird so ermöglicht, dass alle Beteiligten immer gut informiert und auf alle Eventualitäten vorbereitet sind.

Eine logische und effizientere Planung von Aufgaben auf der Baustelle kann ein echter Wendepunkt im Hinblick auf das Budget von Bauvorhaben sein. Genauer gesagt, kann die frühzeitige Darstellung kommender Projektphasen wertvolles Feedback liefern, das Nacharbeiten reduzieren und Verzögerungen minimieren könnte.

BIM bedeutet nicht, dass Planer nicht länger ein wesentlicher Bestandteil des Projekts sind. Im Gegenteil, mit Hilfe von 4D BIM können sie ihre Arbeit mit höherer Präzision erledigen. Anstatt Programme zu erstellen, während die Vorschläge ausgearbeitet werden, haben die Planer nun die Möglichkeit, Vorschläge in einer viel früheren Phase eines Projekts zu erstellen. Durch das Vertrauen in digitale Workflows können Planer ihre eigene Rolle bei der Transformation des Bauprozesses spielen.

Fünf Vorteile von 4D BIM

Inzwischen ist es offensichtlich, dass 4D BIM (Bauablaufplanung) der Katalysator für eine wesentliche Veränderung in der Art und Weise sein kann, wie wir Bauprojekte planen, verwalten und entwickeln. Es ist nicht übertrieben zu behaupten, dass es sich um einen kleinen Einblick in die Zukunft der Branche handelt.

Um mehr Klarheit darüber zu schaffen, wie 4D BIM für Ihr Projekt von Nutzen sein kann, stellen wir im Folgenden fünf Möglichkeiten vor, wie es Ihre Arbeitsweise verbessern kann:

1. Planung

In erster Linie bietet 4D BIM in Bezug auf Planung einen enormen Mehrwert. Minimieren Sie Unsicherheiten und Missverständnisse mit Hilfe eines digitalen Workflows.

Basierend auf der Ergänzung von Planungsdaten im Projektinformationsmodell können sich alle Beteiligten bereits in einem sehr frühen Stadium ein umfassendes Bild des Projekts, vom Entwurf bis zur Fertigstellung, machen. Die detaillierte Darstellung der Projektentwicklung kann dem Managementteam helfen, Fehler zu vermeiden, Konflikte zu erkennen und den Plan entsprechend den neu hinzugefügten Informationen anzupassen.

Wir sprechen also von einem Bauprozess, bei dem jeder Projektmitarbeiter dem Geschehen vor Ort immer mindestens einen Schritt voraus ist. Darüber hinaus gibt es ein klares Verständnis dafür, was als nächstes passiert und was die unmittelbaren Bedürfnisse sind. Auf diese Weise kann sich jeder sicher sein, dass die richtigen Werkzeuge und Materialien zur richtigen Zeit auf der Baustelle vorhanden sind.

2. Alle auf dem gleichen Stand halten

Alle über die neuesten Änderungen in einem Bauprojekt auf dem Laufenden zu halten, ist schwieriger, als es sich anhört. So gehören in vielen Fällen endlose Meetings und unzählige Telefonanrufe zum Alltag.

4D BIM kann wertvolle Hilfe leisten, um die Anzahl und Dauer dieser Meetings zu minimieren. Durch die Visualisierung des Projektfortschritts durch 4D BIM-Modelle ist es einfacher für alle Beteiligten, Ideen auszutauschen und über die aktuelle Entwicklung des Projekts zu diskutieren.

Es versteht sich von selbst, dass diese effektive Kommunikation zwischen der Baustelle und dem Büro in Verbindung mit dem besseren Verständnis zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten auch Streitigkeiten minimieren kann.

3. Projektüberwachung

Unabhängig von der Art und Größe eines Projekts kann es sehr schwierig sein, alles genau im Auge zu behalten. Gerade wenn es größere Bauvorhaben geht, ist das praktisch unmöglich.

Es gibt einfach zu viele Aspekte des Bauprozesses, die berücksichtigt werden müssen, bis ein Projektleiter behaupten kann, dass er die volle Kontrolle über den Fortschritt des Projekts hat und dass alles ordnungsgemäß protokolliert wird.

Die Projektüberwachung kann noch anspruchsvoller werden, wenn sich das Managementteam für eine manuelle Methode mit Stift und Papier entscheidet. In solchen Fällen kann eine Animation des Bauablaufes von großem Vorteil sein. Alle Aktivitäten und Materialien auf der Baustelle können auf einfache und unkomplizierte Weise verfolgt und aufgezeichnet werden.

Diese Daten können dann direkt ins Büro übertragen werden, wo das bestehende 4D-Modell aktualisiert wird. Am wichtigsten ist, dass es mit dem ursprünglichen Entwurf verglichen werden kann und es den Projektbeteiligten leicht macht, Abweichungen zu erkennen.

4. Konfliktverhütung und -lösung

Es ist kein Geheimnis, dass Auseinandersetzungen eines der größten und teuersten Probleme sind, mit denen der Bausektor zu kämpfen hat. Dennoch bringt die gemeinsame Nutzung eines einheitlichen Informationsmodells eine bemerkenswerte Transparenz und Verantwortlichkeit für das gesamte Projekt.

Einfach ausgedrückt, kann jede Ergänzung oder Änderung somit auf die verantwortliche Person zurückgeführt werden. Egal ob Architekt oder Ingenieur, es ist für das gesamte Team sichtbar, das für diesen Projektbaustein verantwortlich ist.
Dadurch kann niemand die Schuld auf andere Beteiligte des Bauprozesses schieben. Darüber hinaus kann in Situationen, in denen es zwei Lösungsvorschläge für das gleiche Problem gibt, der Workflow genauestens erkannt und ein alternativer Vorschlag entwickelt werden.

So können Auseinandersetzungen ganz einfach gehandhabt werden und sorgen garantiert nicht mehr für schlaflose Nächte.

5. Sichere Daten und Baustellen

Die Verwendung einer Animation des Bauablaufes zur Überwachung des Projektfortschritts kann für die Sicherheit des Projekts sowohl in Bezug auf Datenverluste als auch auf die Arbeitssicherheit von großem Nutzen sein.

Indem alle Planungsdaten in einem Projektinformationsmodell festgehalten werden, können sich die Beteiligten beim Schutz wertvoller Projektinformationen sicherer fühlen, da es nunmehr kaum möglich ist, wichtige Daten zu verlieren oder zu stehlen.

Außerdem kann 4D BIM im Bereich der Baustellensicherheit ein überzeugender Schritt in Richtung einer sichereren Baustelle sein. Das ist natürlich das Ergebnis der vollen Kontrolle über das Projekt. Indem das Managementteam jedes einzelne Detail über Materialien, Maschinen und Arbeiter kennt, kann es seine Mitarbeiter entsprechend führen und die besten, datengesteuerten Entscheidungen treffen.

Zusammenfassend!

Alles in allem zeigt sich, dass 4D BIM für die Bauindustrie ein entscheidender Faktor sein kann. Die Möglichkeit, den Projektfortschritt detailliert darzustellen, ist äußerst hilfreich und kann dem Sektor sowohl zeitlich als auch finanziell wertvolle Ressourcen einsparen. Dennoch ist ein solides Verständnis seiner Funktion erforderlich, bevor ein Projektteam das volle Potenzial aus seiner Nutzung herausholen kann.