Comment AproPLAN peut engendrer les principaux facteurs de réussite de votre entreprise ?

Nous arrivons à la fin de 2015.
L’été est déjà derrière nous et nous devons maintenant passer à la vitesse supérieure et finir 2015 en beauté.
Nous parlons souvent de réussite au siège d’AproPLAN.
(Je suis sûr que vous le faites aussi avec votre équipe)
La semaine dernière, un de nos collègues nous a présenté une conférence TED par Bill Gross, créateur et PDG de Idealab.
Apparemment, ce monsieur a beaucoup d’expérience en ce qui concerne la réussite des entreprises et des projets.
Il a analysé 200 entreprises et a retenu les 5 facteurs cruciaux pour la réussite.

Il est vrai que ces facteurs sont le résultat d’une analyse effectuée dans des entreprises/startups issues de divers secteurs.
Mais, la question est, si nous essayons d’utiliser ces facteurs pour étudier le secteur de la construction, comment AproPLAN va pouvoir aider les entreprises à réussir.
Où nous situons -nous sur l’échelle de la réussite?
Pour trouver la réponse, nous avons appliqué ces facteurs au niveau de la gestion de projet, car tous les projets peuvent être traités comme des startups.
Cela signifie que tous les projets de construction dépendent du timing, de l’équipe/l’exécution,  des idées, du modèle économique et du financement.
Après avoir effectué une analyse détaillée, nous déclarons avec confiance qu’AproPLAN peut aider/jouer un rôle majeur pour les deux premiers facteurs de réussite/d’échec:

1. Timing
2. Equipe/Exécution

Comment AproPLAN peut mener votre entreprise de construction vers la réussite?

Timing

Nous pouvons analyser ce facteur selon 2 points de vue:

• A quel moment est-il nécessaire d’utiliser ou de passer à un meilleur logiciel de gestion de construction?
• En utilisant AproPLAN, allez-vous obtenir les informations importantes au bon moment?

Pour le premier point, vous vous attendez à ce que je vous dise que le moment est maintenant, mais je ne vous dirai pas ça.
La bonne réponse est: « quand votre direction/votre équipe sera prête ». Si vous vous lancez sans préparation préalable, vous allez regretter votre décision.
Si nous regardons le facteur technologique externe et le facteur économique, il n’y a vraiment rien qui vous empêche d’essayer AproPLAN dès que possible.
Vous avez la possibilité de vous familiariser avec le logiciel gratuitement et nous avons même créé un centre de formation où nous vous enseignons ce que AproPLAN peut vous apporter.
Incroyable non?

Bon, passons.
En ce qui concerne le second point de vue, je peux vous assurer qu’AproPLAN est vraiment un outil optimisé qui a pour but de contrôler et de distribuer les listes de travaux, de comparer les plans et d’organiser parfaitement le flux de travail de votre équipe.
Le point fort est que votre équipe va pouvoir collaborer en temps réel. Ils peuvent faire des changements avec leurs tablettes et leurs téléphones pour que vous et les autres membres de votre équipe puissiez voir ces changements instantanément.

Equipe/Exécution

Cela fait cliché mais nous avons créé AproPLAN dans le but d’améliorer votre travail au bureau et sur le chantier.
Notre objectif n’est pas uniquement de vous aider dans l’exécution des travaux mais aussi de faciliter toute la gestion des travaux.
En ce qui concerne votre équipe, vous remarquerez que:

• Les tâches sont exécutées plus rapidement;
• La collaboration est plus intelligente puisque vous pouvez travailler sur votre projet en tirant parti des fonctions et de la puissance de votre portable ou votre tablette;
• Le flux de travail est facilité : finies les piles de documents que vous devez transporter du bureau au chantier et vice versa;
• La communication est bien meilleure car tout le monde a accès aux mêmes informations;
• Le processus d’exécution est plus souple;

Tout cela débouche sur:

• De meilleurs résultats;
• Des employés plus heureux;
• Des résultats qui répondent largement aux exigences du projet;
• Des meilleurs bénéfices pour vos projets;
• Des clients plus heureux.

Si vous possédez un outil qui satisfait votre équipe tout en lui permettant d’exécuter les tâches importantes et en évitant les problèmes de communication, vous allez pouvoir efficacement accroître la productivité et la valeur de votre entreprise.
Votre équipe va restée soudée très longtemps et exécutera mieux tous vos projets de construction.

A vous maintenant

Etes-vous vous prêt à faire des changements et à vous diriger vers la réussite?
Nous sommes prêts à vous aider.
Cliquez ici et essayez AproPLAN avec votre équipe dès aujourd’hui.