HISTOIRE DE CLIENT
FRANKI est une filiale de Willemen Group, le plus grand entrepreneur familial de Belgique. Au cours des dernières années, FRANKI a étendu ses activités par le biais de fusions et d’acquisitions avec d’autres entrepreneurs tels que Franki (1998), Cosimco (2005), Group De Waal (2005), Aswebo (2011) et Van Wellen contractors (2014).
Le projet
L’Orangerie
L’Orangerie est un ancien hall industriel transformé en bâtiment administratif à Seraing. Le complexe, comprenant ledit bâtiment et le château adjacent, peut accueillir plus de 600 personnes et offre tout ce que l’on peut attendre d’un siège d’entreprise international : réception, salles de réunion, auditorium, restaurant d’entreprise, etc.
Tout comme la conception architecturale du bâtiment, le projet vise à créer un environnement et des pratiques de travail qui favorisent le développement des connaissances tout en préservant le patrimoine industriel.
Quels sont leur besoins ?
Des deadlines courtes et une intégration rapide
Ce qui a caractérisé ce projet, c’est le délai très court entre la réalisation des dernières remarques et la livraison au client. En tant que chef de projet, Guillaume et son équipe n’ont eu que 4 jours pour compléter les remarques et les envoyer aux sous-traitants afin qu’ils puissent effectuer les dernières corrections. Guillaume dit que cela n’aurait pas été possible en utilisant la méthode classique de travail stylo – papier.
- Deadlines très courtes
- Besoin d’une réponse rapide des sous-traitants
Nos solutions et résultats
Rassemblement de toutes les tâches du chef de projet en un seul processus
LetsBuild a rassemblé toutes les tâches du chef de projet en un seul processus. Avant LetsBuild, FRANKI planifiait différemment les tâches de ses équipes de travailleurs de la construction et de sous-traitants en trois étapes : planification, exécution et contrôle.
« Depuis que j’utilise LetsBuild, la gestion des tâches est devenue un jeu d’enfant. Les 3 étapes traditionnelles font maintenant partie d’une interface unique. En plus de la gestion du chantier, LetsBuild améliore le suivi des tâches sachant qu’informer les sous-traitants des problèmes que nous rencontrons ou que nous risquons de rencontrer est devenu plus facile. Avec LetsBuild, la gestion de mon chantier est devenue facile. Je ne pourrais plus m’en passer, tout comme mes sous-traitants et ouvriers qui apprécient vraiment de recevoir des informations claires et précises. »
- Un taux d’erreur au plus bas dû à une meilleur communication.
- Un outil disponible online et offline grâce à une app basé sur plateforme.
- Beaucoup de temps gagné grâce à une prise de notes et des créations de rapports rapide et clickable
- Des améliorations facile à remarquer grâce au comparateur de l’app
- Une vue d’ensemble du projet plus claire par une plateforme centralisé efficace qui retient toutes les notes et ajustements
- Rapports détaillés et effectués à temps
- Des informations directement disponible depuis des destinataires spécifiques (Collègues, clients, etc)
- Un travail toujours à jour avec la dernière mise-à-jour système
En seulement 4 jours, Guillaume et son équipe ont pu communiquer 520 remarques à 10 sous-traitants différents d’une manière plus efficace que jamais.
Les sous-traitants ont été satisfaits de la qualité de la communication reçue de FRANKI. Le délai de livraison du projet a été respecté sans effort ou stress supplémentaire, tandis que 5 autres entreprises ont commencé à utiliser LetsBuild on the go pour rationaliser les processus de gestion pendant le projet.
Les coordinateurs et les gestionnaires du projet ont passé plus de temps sur le terrain à exécuter des activités à valeur réelle par rapport aux projets précédents.
Ne restez pas sur la touche, gardez une longueur d’avance avec LetsBuild
Quatre applications à votre disposition pour rationaliser votre construction. La formule est simple. Si vous gagnez, nous gagnons. LetsBuild s’articule autour de votre façon de construire.
Faites collaborer vos équipes de projet de manière fluide
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