SUIVI DE L’AVANCEMENT
Suivi de l’avancement des tâches réalisées en temps réel.
Sachez toujours où vous vous trouvez.
LetsBuild vous permet de suivre l’avancement et le flux de travail des opérations afin de comprendre ce qui a été fait et ce qui est à venir.
La seule source de preuve pour des milliers de chefs de projet au quotidien :
Fonctionnalités
Donnez vie à votre plan de projet grâce à un reporting en temps réel.
- Disposez d’une vision partageable de votre projet en direct du chantier où que vous soyez
- Mettez à jour votre plan en temps réel, directement depuis le chantier
- Liez votre gestion de la qualité à votre planification de projet
- Transformez les diagrammes de Gantt complexes en tâches concrètes
Restez informé de l’avancement de chaque équipe à chaque étape.
- Utilisez une source unique de vérité pour tous les projets
- Obtenez des informations en direct provenant directement du chantier sous forme de tableaux de bord automatisés
- Ayez une longueur d’avance et gérez facilement les commandes de matériel
Plus de déplacements sur chantier inutiles pour les sous-traitants.
- Suivez les performances des sous-traitants et l’avancement des tâches
- Avertissez automatiquement les bonnes personnes lorsqu’une tâche est terminée
- Notez vos remarques aux sous-traitants directement depuis le terrain
- Aidez les équipes à mieux communiquer et à réduire les temps d’arrêt
Caractéristiques
Rapports d’avancement
Signalez l’avancement des tâches en temps réel sans avoir à glaner des informations auprès d’intervenants.
Tableaux de bord de construction
Concentrez-vous sur l’essentiel, laissez-nous les rapports.
Planning
Transformez une communication chaotique en une collaboration centrée sur un plan.
LES RÉUSSITES
Découvrez ce que nos clients disent de nous
Avant, nous imprimions le planning chaque mois et nous comparions l’avancement du projet avec le planning. Maintenant, avec l’aide de letsBuild, je peux consulter l’historique du planning et effectuer le suivi de l’avancement, sachant qu’il est actualisé instantanément.
Rory HartDirecteur, Hart Design & Construction
Ce qui a tout changé, c’est le fait de connecter les équipes par le biais d’un programme en direct qui nous a permis d’éviter les temps d’arrêt entre deux activités. Si votre programme n’est pas mis à jour fréquemment, les problèmes sur site s’aggravent parce qu’ils n’ont pas été communiqués rapidement à la bonne personne.
Federico SalazarCEO, Provivienda
La gestion de ma planification de 3 à 6 semaines est devenue un jeu d’enfant car toutes mes activités sont regroupées dans un seul outil.
Guillaume VanderhauwartChef de chantier, Willemen
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