We zullen naar het einde van de wereld gaan voor onze klanten: 4 integratieverhalen die we willen delen

Elke uitvoering is anders, naarmate elke organisatie hun eigen behoeftes, doelen en digitale cultuur heeft. Echter, zijn er een aantal kernprincipes en stappen die ten alle tijden gevolgd moeten worden.

Daarom wordt integreren ook gezien als een van de meest cruciale elementen voor de succesvolle implementatie van een digitaal tool, niet alleen in constructie, maar in elke industrie.

Vooraleer u van start gaat met zo een veeleisend en middelen-verbruikend proces, zou u eerst altijd moeten proberen om een gedetailleerde aanpak te nemen en te zien hoe zowel uw organisatie, als de softwareprovider waar u mee samenwerkt, deze samenwerking zo voordelig mogelijk kan maken voor beide partijen, met veel potentie voor toekomstige ontwikkelingen.

In LetsBuild, begrijpen we dat het ondersteunen van uw klanten in de eerste cruciale stappen van hun digitale avontuur van groot belang is voor de uiteindelijke uitkomst van die samenwerking.

Met dit in gedachten, willen we graag een aantal integratie verhalen delen die iedereen in onze organisatie trots hebben gemaakt.

VolkerFitzpatrick

VolkerFitzpatrick is een van de grootste ingenieurs en constructiebedrijven in het VK, waar ze specialistische bouw en industrie gefocuste skills aanbieden op het gebied van burgerlijke, commerciële en industriële werken en opleiding; spoorwegen, luchtvaart, afval en energie, doorheen hun zes verschillende bedrijven in het VK.

Momenteel maakt VolkerFitzpatrick gebruik van LetsBuild in het West Anglia Main Line (WAML) Capaciteitsverbetering Project. De WAML is onderdeel van het Netwerk Rail’s Lee Valley Rail Programma om £170m aan verbeteringen te leveren doorheen de Upper Lee Valley van 2017 tot 2019.

LetsBuild heeft het projectteam realtime updates gegeven zodat ze niet 4 tot 10 uren moeten wachten op een formeel rapport of verschillende telefoontjes moeten plegen om updates te krijgen over de voortgang. Problemen of incidenten op de werf worden onmiddellijk gecommuniceerd naar de projectteams en beslissingen worden gemaakt gebaseerd op nauwkeurige en tijdig data.

In deze context, vroegen we Ben Joyce, Projectmanager bij VolkerFitzpatrick, over hun mening gerelateerd aan het integratieproces met LetsBuild

“Het was zeer voordelig om eindelijk het LetsBuild team persoonlijk te ontmoeten en een doordachte introductie te krijgen over het systeem en haar voordelen voor het gehele projectteam. We voelden ons echt als een gewaardeerde klant”, zei Ben Joyce.

En hij voegde toe: 

“Dankzij LetsBuild hebben we de mogelijkheid om verbeteringen aan het programma voor te stellen en zeker te zijn dat we de juiste mensen rond de tafel hebben die dit kunnen waarmaken. Het integratieproces heeft ook een duidelijke rol gespeeld in het oplossen van opkomende problemen.”

Matt Ghin, Projectdirecteur bij VolkerFitzpatrick, sprak ook over de belangrijkheid van het samenwerken binnen Letsbuild.

“Ik denk, de manier waarop we LetsBuild hebben geïntegreerd binnen ons bedrijf, of hoe we LetsBuild zijn beginnen integreren in ons bedrijf, is zeker een onderdeel van deze digitale paradigma shift. Ik denk dat we dit proces zullen blijven herhalen voor enige andere dingen of platformen of overige digitale veranderingen die eraan komen. Dus beginnend bij “Levert het op wat we nodig hebben?” Kleinschalig uitproberen, verzekeren dat het hele bedrijf snapt wat we aan het doen zijn en waarom we een bepaald platform gebruiken, en vervolgens uitbreiden en de schaalbaarheid begrijpen.

En dat gaat de sleutel zijn, want er zijn nog veel meer uitdagingen die we gaan tegenkomen. Er is een risico dat als u 100 werfplaatsen heeft, 100 projectmanagers, die 100 mensen zullen dan 100 verschillende manieren vinden om hetzelfde uit te voeren. Dus we moeten dit controleren, op een bepaald niveau, zorgen dat we onze mensen goed opleiden, en LetsBuild heeft ons laten zien hoe we dat kunnen doen. En het zorgt voor verbetering. Zodra u verbetering ziet, trekken mensen zich daaraan op”

Eurovia

Met de bedoeling om efficiëntie en duidelijkheid te brengen naar constructie projecten, zijn we erg trots op ons ambitieus, digitaal avontuur met Eurovia in Frankrijk. Dit is pas een samenwerking waar we erg tevreden mee zijn.

Eurovia, onderdeel van Vinci, biedt geïntegreerde expertise en kennis aan door vier bedrijfslijnen: transport en stedelijke infrastructuurwerken, graafwerken, industriële productie, onderhoud en overige diensten.  

In Frankrijk, hebben ze ongeveer 18,600 werknemers in 141 agentschappen en 218 graafplaatsen. Hun activiteiten bevatten wegenwerken, spoorwegenbouw, sloopwerken, burgerlijke werken en meer.

LetsBuild wordt momenteel gebruikt in de bouw van de tramlijn T9 in Parijs, een nieuwe lijn die Porte de Choisy zal connecteren met de stad Orly, via een lengte van 10.3 km (6.4 mi) en 19 haltes. LetsBuild is in staat om Eurovia te helpen met het connecteren van hun hun werf aan hun kantoor in realtime, het brengen van traceerbaarheid voor het project, en ervoor zorgen dat managers problemen van tevoren kunnen ontdekken.

Op het gebied van integratie, heeft het Eurovia team het volgende te vertellen:

“Het LetsBuild team was erg behulpzaam door naar onze kantoren te komen om hun software te introduceren aan ons en het team. De proactiviteit en goede energie die wordt uitgestraald, in combinatie met de start-up spirit en globale visie van LetsBuild, heeft ons allemaal geïnspireerd. Ook de vele voordelen en gebruiksvriendelijkheid van het platform LetsBuild, werd al snel een substantieel component van onze dag-tot-dag werkroutine.”

Specon Group

Een aantal maanden geleden, brachten we een warm welkom aan Specon Group als nieuwe klant van de LetsBuild familie. Met hun grootschalige aanwezigheid in het Midden Oosten en Noord Africa, specialiseerde Specon zich in het Mechanische, Electrische en loodgieterij.

Met meer dan 3 decennia aan ervaring in de bouwindustrie, heeft Specon al vele bekende projecten opgeleverd zoals luchthavens, hotels, ziekenhuizen, commerciële en residentiële torens en universiteiten.

LetsBuild wordt gebruikt als hun realtime collaboratie- en communicatiesoftware in de bouw van een residentieel project met betrekking tot de ontwikkeling van twee commerciële en residentiële torens. De torens zijn 67 en 57 verdiepingen hoog en worden gebouwd bovenop een retail podium. Het project bevat ook kantoorruimtes, een 3 verdiepingen retail podium op gelijkvloers, genaamd ‘De Galerij’. Het project zal ook werelds grootste supportconsole hebben, De Linx.

Wat Specon aantrok naar LetsBuild, was het niveau aan transparantie die het bracht voor de managers in het bezichtigen van de prestaties en productiviteit van het team. LetsBuild biedt hun onmiddellijke en uitvoerbare informatie over wat er nog gedaan moet worden, en alle relevante data met betrekking tot hun project wordt duidelijk gepresenteerd in dashboards.

Provivienda

Groupo Provivienda is een fantastisch voorbeeld van wat een digitale kampioen kan doen in de bouwindustrie, aangezien ze groot deel tijd en middelen hebben geïnvesteerd in de digitalisatie van hun systemen en processen.

In de categorie residentiële vastgoed ontwikkelaar, voert Provivienda voornamelijk projecten uit in Panama, met bepaalde uitvoeringen in Colombia, Mexico en El Salvador. Ze zijn een leider in de industrie in Panama en hebben ongeveer 25% marktaandeel in een breed spectrum aan constructieonderdelen (locatie selectie, werfplanning, land aankoop, sales, constructie en klantendienst na de oplevering van een nieuw huis aan een klant).

“Als een industrieleider, is het een grote uitdaging om te concurreren in een industrie waar de instap barrières zo laag zijn. Dus moeten we vooraan blijven. We moeten vooraan blijven, niet alleen op de voorste plek, maar in onze relaties met klanten en alles rondom sales.

Maar we moeten ook vooraan geraken op de actuele bouwwerf. Als we de bouwwerven gaan analyseren, en het actuele bouwproces, dan is het een erg ouderwetse industrie waar alle spelers samenkomen vanuit verschillende plekken met verschillende achtergronden, met verschillende ervaringen die proberen alles samen te brengen zonder technologie die de hedendaagse industrie ondersteunt.” Legt Raul Hernandez uit, co-CEO van Grupo Provivienda.

Zo wordt het ook al snel duidelijk dat het cruciaal is om iedereen op dezelfde lijn te krijgen. Dit is dan ook waar een tool zoals LetsBuild een vitale rol kan spelen.

“LetsBuild heeft ons geholpen om aanwezig te zijn op de werf, zonder dat we daadwerkelijk ter plekke moeten zijn, en dat is pas het begin. Het helpt ons ook controleren of de mensen op de werf daadwerkelijk hun taken uitvoeren. En niet het programma heruitvinden of aanpassen naar iets wat niet de bedoeling is.”

Met betrekking tot het beeld dat Grupo Provivienda heeft over haar samenwerking met LetsBuild tot nu toe, heeft Raul Hernandez het volgende te vertellen:

“Wij zien onze relatie met LetsBuild als een lange-termijn relatie, eigenlijk, wat we zien is dat we beide kunnen leren van elkaar, we kunnen veel dingen samen doen, we kunnen ze helpen begrijpen welke pijnpunten wij ervaren in de industrie en we kunnen informatie leveren niet enkel van één markt maar ook van andere markten die eventueel verschillende pijnpunten hebben. We hebben ook een breed assortiment aan producten. Onze producten catalogus begint bij een kleine-familie huizing voor lage inkomens, tot en met luxueuze villa’s. We doen kleine-familie rijhuizing, we doen kleine-familie blokhuizing, we doen hoogbouw. Dus vanaf elk product in elke categorie, hebben wij de informatie over de pijnpunten die we momenteel ervaren. En als we die informatie naar LetsBuild kunnen delen, en beginnen samenwerken over hoe we dit kunnen oplossen met een platform zo krachtig als LetsBuild, zal het uiteindelijk ons beide bevoordelen in de toekomst.”

Meer leren?

Van huizenbouwer tot hoofdaannemer, onze klanten gebruiken LetsBuild om samen te werken in realtime. Onze missie is om te verzekeren dat we onze oplossing op de juiste manier hebben geïmplementeerd zodat ze zo snel mogelijk het maximale voordeel kunnen behalen.

Als u meer wil leren over hoe u kan helpen met het digitaliseren van uw systemen en processen, kan u een gratis demo aanvragen van ons team §.